Marka Şehirlerin Geleceği: Dijitalleşme, Gençlik ve Spor

Türkiye genelinden belediye başkanları ve yerel yönetim temsilcilerinin katıldığı zirvenin öğleden sonraki oturumları, akıllı şehir uygulamaları, dijitalleşme, gençlik çalışmaları ve spor yatırımlarını odağına aldı. Panellerde Esenler, Arnavutköy, Malatya, Haliliye, Sincan ve Sultangazi belediye başkanları kent yönetiminde dijital dönüşümün, gençlere yapılan yatırımların ve spor tesislerinin şehirlerin marka değerini nasıl güçlendirdiğini anlattı. Konuşmalarda hem somut projeler hem de uygulamaya yönelik veriler paylaşıldı; ilçe sınırları içinde hayata geçirilen dijital, altyapı ve sosyal yatırım hedefleri öne çıktı.

Akıllı kent uygulamaları ve dijital ikiz

Esenler Belediye Başkanı Mehmet Tevfik Göksu, dijitalleşmenin yerel yönetimde veri analizini ve hizmet kalitesini artırdığını vurguladı. Göksu, ilçede 616 yapay zekâ destekli yüz tanıma sistemi kamerası bulunduğunu; kentsel dönüşüm kapsamında yenilenen konut sayısının 68–70 bine ulaştığını, 100 bine yaklaştıklarını söyledi. “Belediyecilikte iyi yaptığınız şeyler aritmetik olarak büyür, yanlış yaptığınız şey geometrik olarak” değerlendirmesini yapan Göksu, vatandaş katılımının projelerin sürdürülebilirliği açısından belirleyici olduğunu belirtti.

Arnavutköy Belediye Başkanı Mustafa Candaroğlu ise ilçenin dijital ikizini oluşturduklarını aktardı. Candaroğlu, derelere yerleştirilen sensörler, hava ve su ölçümleri ile cadde ve meydanlardaki kameraların entegre edildiği yönetim merkezinin 7/24 anlık gelişmeleri izleyecek şekilde çalıştığını; bu sayede risklere karşı erken tedbir alınabildiğini söyledi. Ayrıca ilçede havalimanı kaynaklı ziyaretçi artışı, sosyal konut projeleri ve genç nüfusa yönelik altyapı planları sunuldu.

Gençlik ve spor yatırımları

Gençlik ve spor odaklı oturumlarda Malatya, Haliliye, Sincan ve Sultangazi belediye başkanları yeniden yapılanma ile eş zamanlı gençlik yatırımlarını anlattı. Malatya Büyükşehir Belediye Başkanlığı temsilcisi, 6 Şubat depremlerinin ardından çok merkezli şehir planlaması kapsamında 125 bin bağımsız bölüm üretimi ve gençlerin spor ve kültürel imkânlarına erişimini artıran projeleri paylaştı. Malatya’da tamamlanan 43 spor yatırımı ile büyük spor kompleksleri ve gençlik merkezlerinin inşa edildiği, 13 kütüphanenin yapım sürecinin sürdüğü belirtildi.

Haliliye Belediye Başkanı Mehmet Canpolat, ilçede gençlere yönelik bilim ve teknoloji alanında bir keşif kampüsünün inşa edildiğini, ülke genelinde dördüncü olacak bu kampüsle gençlerin teknoloji ve havacılık gibi alanlarda erişimlerinin artacağını söyledi. Ayrıca yüzme havuzları, amatör spor kompleksleri ve okçuluk merkezi gibi tesislerin gençlerin spor aktivitelerine katkı sağlayacağı aktarıldı.

Sosyo-ekonomik dönüşüm ve istihdam

Sincan Belediye Başkanı Murat Ercan, ilçenin hızlı nüfus artışı ve genç ağırlıklı demografisine dikkat çekti. Ercan, ilçede 120 bin öğrencinin bulunduğunu, 30 yaş altı 300 bin nüfusla genç odaklı belediyeciliğin ön plana çıktığını söyledi. Sincan’da kütüphaneler, bilim merkezi, konservatuvar ve mesleki eğitim programları ile gençlere hem kültürel hem de istihdama yönelik destekler verildiği ifade edildi. Belediye ile organize sanayi bölgeleri arasındaki iş birliğiyle meslek kursları ve istihdam ofisi uygulamaları sayesinde gençlerin işe yerleştirilmesine yönelik pratik adımlar atıldığı vurgulandı.

Sultangazi Belediye Başkanı Abdurrahman Dursun, sporun gençleri zararlı alışkanlıklardan uzaklaştırmada etkin bir araç olduğunu belirterek, ilçenin spor altyapısını güçlendirdiklerini ve aktif lisanslı sporcu sayısı açısından iddialı olduklarını söyledi. Dursun ayrıca uluslararası düzeyde bir spor şehri olma hedefiyle yürütülen başvuruların sonuçlandığını ve ilçenin “Avrupa’nın en iyi spor şehri” unvanını kazandığını duyurdu; sporun kitlelere yayılımı ve altyapı genişliği üzerine odaklandıklarını aktardı.

Sonuç ve izlenecek yol

Panellerde öne çıkan ortak yaklaşım, marka şehir olmanın yalnızca tanıtımla sağlanamayacağı; dijital dönüşüm, vatandaş katılımı, gençlere erişim sağlayan altyapı ve sürdürülebilir spor yatırımlarının bir bütün olarak ele alınması gerektiği yönünde oldu. Yerel yönetimler, veri odaklı yönetim merkezleri, dijital ikiz uygulamaları ve çok merkezli şehir planlamasıyla hem afet sonrası dayanıklılığı artırmayı hem de ekonomik ve sosyal yaşama yönelik kalıcı yatırımlar yapmayı hedefliyor. Bundan sonraki süreçte projelerin uygulanma takvimi, yatırımın finansmanı ve vatandaş katılımını artıracak mekanizmalar öne çıkan takip konuları olacak.